El origen de la gestión de protectos (De la gestión predictiva a la gestión ágil: una historia de adaptación)
En la década de 1950, el desarrollo de grandes proyectos militares puso en evidencia la necesidad de coordinación entre equipos que trabajaban simultáneamente en la construcción de sistemas complejos. Estos proyectos, por su envergadura y número de interdependencias, requerían una ejecución concurrente y sincronizada entre múltiples equipos de ingenieros. Sin embargo, surgieron tres problemas recurrentes que afectaban su viabilidad: incumplimiento de plazos, sobrecostes presupuestales y deficiencias en la funcionalidad o calidad de los resultados. El incumplimiento de fechas derivaba en retrasos operativos que comprometían la entrega final. Los sobrecostes provocaban desequilibrios financieros y fallos en la gestión de recursos. Y las deficiencias de calidad afectaban la confiabilidad, rendimiento y utilidad de los sistemas entregados. Ante esta recurrencia, en los años sesenta comenzaron a desarrollarse modelos de organización y gestión orientados a corregir esos fallos sistémicos. S...